Softwares | Projetos TI | Treinamentos
Oferecemos serviços de consultoria e assessoria para o desenvolvimento de projetos de TI, apresentando a melhor solução de software para seu negócio, como também realizamos a implantação de sistemas, manutenção e suporte técnico contratual ou por demanda.
Nossa equipe de analistas altamente qualificada, é capaz de levantar toda as necessidades e transformar seu projeto em realidade.
Possuímos metodologia e ferramentas próprias para gerenciamento do Projeto, garantindo assim que seja entregue dentro das especificações contratadas, prazo e custos planejados.
É importante enfatizar que quando uma empresa decide fazer a mudança com a implantação de um novo sistema de gestão, essa decisão nunca é à toa, ela sempre visa melhoria nos processos, adequação ao tamanho e às necessidades da organização e, no fim das contas, visa aumentar a produtividade e eficiência operacional.
Tendo isso em vista, as mudanças que a empresa irá enfrentar nessa implantação são para o bem do negócio com benefícios como um todo.
No entanto, entre outros cenários, as organizações falham em não deixar claro para os colaboradores o benefício dessa mudança e enfrentam resistência por parte deles.
Para garantir uma transição suave e engajar os colaboradores, as seguintes práticas são essenciais: Comunicação Transparente e Contínua, Envolvimento Ativo, Treinamento e Suporte Adequados, Liderança Engajada, Reconhecimento e Celebração.
Ao abordar proativamente essas questões e focar na gestão do fator humano, as organizações podem alinhar os benefícios do negócio com o bem-estar e o engajamento dos colaboradores, garantindo o sucesso da implantação do novo sistema.
Isso nos leva ao primeiro aspecto essencial da implantação de sistema: as pessoas. É de extrema importância que a organização faça uma boa gestão organizacional para garantir que as pessoas estejam receptivas e preparadas para a mudança que virá com o novo sistema.
Além das pessoas, outro aspecto da implantação a se considerar são os processos, afinal são eles os responsáveis por entregar valor ao cliente e serão inevitavelmente afetados com a implantação do novo sistema. Por isso, é necessário que se faça mapeamento e otimização dos processos mais relevantes antes de implantar o sistema, para garantir que a solução irá cristalizar processos que funcionem devidamente.
Por último, temos que a tecnologia, ou seja, o sistema em si, obviamente é muito importante para que aconteça todo o projeto de mudança e implantação. Nesse sentido, a organização precisa saber escolher a ferramenta que mais se encaixa com seu perfil e necessidades. A elaboração de uma Proposta de implantação é muito útil para ajudar a escolher a solução ideal.
Possuímos uma ampla parceria com diversos fornecedores de software especialistas em vários segmentos de negócios. Clique abaixo e saiba mais:
